在《人类简史》里，尤瓦尔·赫拉利把我们迄今为止的文明成果，都归结为人类讲故事的结果，从“欺骗伙伴河边有狮子”从而让自己独享果实开始，发展到构思一切不存在的事情，譬如国家、金钱、法律、公司、宗教、人权等等，全都是编出来的故事。
人类编造的这些故事有3个共同特点：
1、都让听众相信，故事成真后对每个人有好处，譬如大家都相信建立了监狱以后就能把坏人全关起来。
2、故事的最大受益者其实是设计故事、讲述故事的人本身，譬如在《汉莫拉比法典》里就把人类等级制度用法律确定下来，实际受益的正是讲故事的人——统治者。
3、每个成功的故事，都能驱动人们为了这个故事的实现去努力，譬如佛家普度众生的故事，就让一部分人抛弃一切，又让另一部分人自愿去供养前一部分人，这就是宗教故事的驱动力。
商业领域同样如此，发源于1919年的‘庞氏骗局’，就以一个子虚乌有的高回报投资（三个月40%的收益回报）的故事，在七个月内圈了3万多投资者的钱，直到今天，讲这种经典‘坏故事’的人仍然大有人在。
至于牛奶强身、钙片补钙、脑白金、八大传人小罐茶等商品/品牌类的故事更是比比皆是，几乎每个成功的商品/品牌背后都藏着若干个用心良苦的故事。
当然，向善的、积极的、推动社会向前发展的商业故事也有很多，以今天的商业现状而言，雷军的小米、乔布斯的苹果、张晓龙的微信…等等，都是对社会发展产生极大推动力量的故事，当初信了他们的故事并给予投资的人，的确配得上名利双收。
所以，站在商业角度，产品宣销的效果、项目投融资的成败、社群运营的优劣、微商产品的招商…等等等等，都与你的故事讲的如何直接相关，讲故事如此重要，以至于今天连乡镇企业老板都知道把“要会讲故事”挂在嘴上，可见，作为移动互联网时代、消费升级时代、新零售时代的我们，会讲故事几乎是一项基本技能。
正因如此，我们本着实际操作的原则，来说一说怎么去讲好一个故事，怎么把一个挣钱的故事讲得合情合理。
第1条：给我一个完整的故事
注意，这里的关键词有两个——完整的、故事，就重要性排序而言，我个人认为“完整的”要优先于“故事”，一个不完整的故事怎么看都像谣言、臆断、猜测，而一个不完整的商业故事，则会直接被听众视为骗局。
目前的微商就遭遇这样的窘境，他们要么被认为是传销，要么被认为是三无产品骗钱，很多微商根本没办法用一个完整的故事或理论框架，去消解这一切误解，就只好用一些似是而非的、碎片化的名词，拼命往“新零售”、“社交电商”上面贴，希望用这些时髦的概念化解尴尬。
但结果是更扯不清楚、更可疑，一盘好好的生意往往就这样弄得灰头土脸。
在这个时候，故事的完整性，就远比讲故事时的鸡汤鸡血、舌灿莲花来得更重要，因为完整的故事框架，奠定的是故事本身可信度的基础。
从小我们就学过，完整的故事包括时间、地点、人物、事件、起因、结果等要素，写作文的时候老师没少为这些事儿敲黑板，但还是有很多人写不清爽。更不用说设计并讲述一个商业故事了。
在商业领域，故事的应用基本分为两类，一类应用于商业项目的包装与展示，另一类则应用于产品/品牌的包装与推广，从完整性的角度，我们可以归纳如下。
商业项目故事的构成要素，主要包括项目定义、项目背景、客户与产品、市场推广、项目运营、项目收益预期和风险管控问题。以上要素的完整性，决定了一个项目的可信性，你要让别人跟着你干，必须让人家能明白整盘生意的全貌。
需要注意的是，商业故事的这些要素。虽然看上去与《商业计划书》的撰写类目很接近，但在项目信息的处理上，故事和计划书还是有根本的区别。
《计划书》侧重于简明扼要、结构严谨、条理分明的把一个项目交待清楚，真有投资意向的资本方或合作方，根本不需要你讲故事，他们通过《计划书》已经对项目本身的商业价值有了判断，即便略有瑕疵，他也能理解，因为他们同样是商业上的行家。
而微商招商的故事，则侧重于根据对象、场景的不同，把故事中最具冲击力的部分拿出来，对宝妈强调经济独立、对失败者强调翻盘机会、对创业者强调这是门槛最低的项目。当他们开始了解故事的全貌时，说明意向已经很明确了，但这时候如果故事本身是不完整的、立不住的，那么再明确的意向也会被中止。
与商业项目故事相同的，是产品/品牌故事，相较而言，传统营销时代的企业，在这一点上做得更好一些，譬如一款保健品，在它所有的品牌展示机会中，产品通常会有一整套完备的产品/品牌故事作支撑，包括它的创牌经历、产品成分、产地、显效机理、适用人群、同品类差异、品牌诉求和品牌价值等等，都会分别以恰当的图文、影音等方式呈现出来，从而取信于用户。
但在微商领域中，这一点做得尤其差，功能、功效等基本的要素，也会在资料中呈现，但通常只有“是什么”，而很少交代清楚“为什么”，问题在于消费者（用户）并不会给你“你说什么就是什么”的权力，他们心里有十万个为什么，你必须要回答清楚这些为什么，才能奠定成交的基础。
很可惜，满屏劣质的海报、功能强行列举的产品里，很少有能把一款产品/品牌彻底交代清楚的微商产品，在我有限的微商经验里，只看见英树产品在这方面做得比较到位，是真心花了不小的专业精力。
因为你的故事不完整，所以你只能得到不信任的眼神。假如我们真的要做一款产品、或者启动一个项目，请先准备好一个完整的故事。
第2条：给我一个完整的好故事
故事的完整度决定一个项目、一款产品的信任度，而一个故事是否动听，则决定了这个故事影响力的深度和广度，我们可以从可口可乐里看到秘方、美国梦的故事；可以从百事可乐里看到年轻新一代的故事；从樱花油烟机里看到风雪中为用户送滤油网的故事；从台新银行玫瑰卡里看到一个认真的女人的故事…等等。
所有这些故事，都为一个品牌、一个产品打下了最初的江山，并烙下了清晰的市场辨识度。
所以，一个完整的故事带来的可能是平庸的市场表现，只有清新脱俗的好故事，才能催生市场奇迹。
让我们来看看现有的微商都是怎么讲故事的，招商的时候，一般都是产品各种好、团队特别牛、小白不用怕、因为有引流、门槛都很低、机会不再有；讲产品的时候，一般都是一套对比照、几张特写图、现身来说法、循环三步骤；讲生意的时候则是订单晒一晒、会议开一开、时刻要摆拍、人生很愉快。
不客气地说，微商之所以声名狼藉，就是上面这些动作搞坏的。
并不是说上面这些动作无效，不是的，上面这些动作是有效的，甚至可以说是一个微商项目必须具备的规范动作，但大部分的微商在推广过程中，有且仅有这些，那么时间一长问题就来了，这些动作的机械循环，带来的坏结果是观众会觉得你这就是强行推销，强行诱导观众掏钱。
因为你所呈现的一切动作里面，除了“掏钱吧”三个字之外，再没有任何有意思或者有意义的信息，这也是为什么微商总被人屏蔽的原因，一个故事除了钱之外，还得有意思、或者有意义，否则就变成了竭泽而渔的强行推销，而掠夺式地把韭菜割一遍的恶果，只会使韭菜们感到深深的困惑——“下一茬我到底长还是不长”？！
微商们也意识到了这个问题，所以我们可以看到很多微商现在讲故事的方法正在发生变化，招商的时候，除了前面说的那些规范动作之外，也开始描述自由创业、女性创业的意义；卖产品的同时，也开始讲一讲产品的应用场景；但由于微商从业者本身的非专业性，他们不可能把故事讲得更好。
所以要么依赖微商图文生成软件去硬凑素材，要么必须依赖运营方提供的素材维持日常广宣。因此，运营方讲故事的能力，决定了他们旗下代理商的市场表现力，所以我们今天的课题——如何把一个挣钱的故事讲得清新脱俗，要解决的正是这个问题。
通常而言，一个引人入胜的、娓娓动听的故事，一般会有感动、新奇、幽默、共鸣、反转、时髦、温暖、讽刺…等等吸引人的特质，一款产品或一个项目可以综合地表现这些特质，也可以挑选某一类特质持续创意表现，总之以故事好听好看为原则。
问题在于，道理讲起来容易，但真要去操作大家就会觉得特别困难，毕竟讲故事也是门技术活儿，长期、大量的故事表现，的确不是那么容易的事，这也是大部分微商发出来的图文拙劣、抄袭成风的主要原因，那么有没有解决这个问题的办法呢？还是有的，我们可以从三个方面来解决这个问题。
首先，在把产品/品牌的核心气质框定后，提前规划好故事的内容框架，把故事的结构、角度、讲述形式、讲述频次全都弄弄好，提前进行收集、整理、加工，这样的话，时间稍微一长，你的故事绝对会讲得与众不同，有层次、有节奏、有数量、有质量。给大家举个例子。
其次，有规划的创作也毕竟是创作，而创作确实是件特别难的事，在这一点上，我认为个体的微商无论如何不可能做到创作，但对运营方的建议还是有的，那就是组建一个专门的部门来做这件事。
最后，作为运营方，应该把这些生产出来的优质内容，包括它们在不同平台上的应用格式、不同平台的上传方式，统统给到各层级代理商，大家一起来讲这个故事，只要我们坚持这样去操作，通过长时间的积累、大面积的传播，那么任何一个及格产品，都有可能隐隐透出一股品牌货的样子。
只有这种办法，也正是因为这种方式，才能够使目前这些仍然在坚持微商事业的朋友仍充满了市场机会，这也是我个人投身到微商领域的重要原因，市场机会还远远没有得到有效的开发。
第3条：请坚持讲你的故事
所有广告都会简单、重复地投放和播放，原因在于这样能把商品信息在受众脑袋里烙下深深的印象，从而在购买行为发生时自然而然地选择他脑海里最熟悉的那个品牌。
这一原则在微商领域同样适用，因此，朋友们在推广微商产品时也不妨坚持讲你的故事，以海报、软文、音频、视频、活动、社群等不同形式不厌其烦地讲出你的故事，这是第一个方面；
第二个方面，就是把不同形式的故事讲述方式，在微信公号、头条号、大鱼号、企鹅号、微博、百度周边等不同的分发渠道、不同平台坚持去讲，日积月累，你的生意终将成功。
作者：甘灿