也许有人会问，好友分类，不就是标签嘛？我会呀！
你确定真的会用标签？
现在很多新手微商一开始就是到处加人，然后开始拼命刷屏卖货，这套路是微商刚兴起时用的，现在还用这套路想出货，简直是痴心妄想，如果我刚好说到你痛处，请不要有玻璃心。这是事实，你不懂得善用好友标签，就算给你50000个好友，你也转化不到10个人，也是枉然！
话不多说，干货开始，现在的微商从业人数很多，什么样的人都有。
A、删除已经把你拉黑或者删除了的人，这样的还留在微信里面是没有啥意思的，这里大家借助微商快手。如果你愿意尝试再去加他为好友也是不错的。
B、将好友进行分类 把我朋友圈的好友分为下面的几类
1、每天动态1个或者2个或者好几天不更新的，不带任何商业气息的，这样我分为非微商好友
2、微信是新开的，朋友圈动态好几天才更新的，这样的就有可能是大咖的小号了。
3、朋友圈图片高清度比地摊还烂 有两种人：1.产品知识模糊，多问几个问题就得求助 2.为了达到上家要求，必须刷屏30条，还是40条。
4、做微商，朋友圈有时发产品 ，有时几天不发产品的，这样的就是没有上家监督，没有团队培训，全凭自己开心发圈。
是做微商的那通过她的朋友圈将她所卖的产品进行分类，比如衣服，食品，养生，儿童用品等。
为什么要把好友进行细致的分类。
知己知彼百战百胜，我们的微信发圈有个提醒谁看的功能。
那我在发团队培训的时候我是不是可以提醒第4类和第5类人。
对于非微商好友，那我们在做引流或者零售促销的活动的时候就可以去提醒或者群发这类人。
这里我们很多伙伴经常会做一些加人的活动，但是效果都不是特别的好，不是活动方案不好，而是你找的人不对，如果你找的本身自己都是你的同行，她会把自己的客户好友介绍给你吗。
以后这样找我们的非微商好友，她们去给你推荐多少人，你给她发红包，或是送她什么产品，她会很乐意的帮你去做的。
如果大家要群发那么针对以上几类人我们要群发之前做的准备 。
针对1：先自报家门，问对方称呼！通过他的朋友圈去点赞回评，从她所在地区进入话题，了解她的职业，从地理位置可以进入主题，部分人回复后，你可以进入生活，了解她，谈工作引起共鸣。
针对2：我总结的方法是发个红包，看她收红包的速度就知道是不是小号了。大家知道小号的话是很少时间关注的。
针对3： 你用虚心的态度去问，你说的亲爱的，你们加人方法怎么做到的？可以教教我吗？
亲，我好羡慕你们，每天玩玩手机都有收入，你们代理怎么做？
（此处设置悬念，让他记住了你）
针对4、5类：亲，我有一个建议？我说了你别生气哦！
你的软文复制两次，就能够全部显示出来，看起来美观。
还有你的图片，尽量高清一点！！！【突出你对他关注度，让他记住你】知道你确实有用心看她的朋友圈。这里怎么做图 怎么排版 有学过我朋友圈打造的课，怎么样去为别人提供价值，大家都懂的。
现在，所有人你基本上都有过初次沟通！你的群发，别人不一定是认为你群发。
这样你再去跟人家互动聊天或者是邀请他听你的公开课，人家也不会觉得那么唐突。
把所有的好友分类了，也聊天了，产生了互动，引起大家对你的注意，再坚持朋友圈的塑造，多开公开课，特别是第4和5类人，要转换她们做代理是很容易的。
做团队靠自己的力量和资源肯定时不够的，接下来就要开始整顿现在已经有的代理，去帮助她们整合她们的资源 。
组建团队（1）：帮助代理招代理进行团队裂变。
A、团队公开课
公开课是最容易转换意向代理的，所以我们每周都是带着大家一起组织公开课，把大家平时聊的意向代理，集中起来一起培训。
这样的方法对于刚起步的代理招代理特别的有帮助，可能她自己没有那个能力去跟别人谈，但是她有资源，那这样我们通过这样的方式就可以配合有效的利用资源。
如果说你自己就是刚起步做微商，没有太多的经验，但是你的好友质量很不错，你觉得她是有潜质的，像这样的建议大家及时跟自己的上家沟通，可以让上家帮助去转换。我们要做到团队配合。
B、鼓励代理分享
很多时候新人她们其实是有点自卑的，她们对微商是很憧憬的，但是呢自己目前的能力又不够。所以我们每天每周都会鼓励所有的伙伴们在群里跟大家做分享，分享的内容不限。这样做的目的，1可以帮助代理建立自信。2锻炼大家的语言组织能力。
这里大家去做分享的同时，也是在给自己提供发圈的素材，体现自己的价值与能力。
C、鼓励代理讲培训课
我们的目的是帮助代理招代理，要给到代理平台，让她们成长。这点也是来源与伊酱老师，老师也会给到努力的学生去做分享，所以大家也要努力争取机会哦。
在年前我们团队组织了一次4天特训营， 这4天的课程就是由团队的核心来讲课。
把平台给代理，信任她们，鼓励她们。
组建团队就像是组建一个家庭，在一家庭里面多点关怀，包容，鼓励。
你会发现我们每位伙伴都是非常优秀的 。
关于帮助代理招代理总结一句话。
把你会的东西毫无保留的教给你的代理，让她们成长跟你一样棒。
总结下我们组建团队的三点：1、塑造自己的魅力{用魅力去吸引别人} 。2、激活朋友圈粉丝{主动出击} 。3、帮助核心代理成长 {进行团队裂变} 。
团队组建之后怎么管理维护呢？
组建团队（2）：团队的维护和管理。
在团队越来越大的时候，要做的事情就更多了，接下来开始分工合作。
比如，团队每天都会进新人，那我们的新人基础培训要跟上。核心代理谁擅长哪块的，谁讲哪一块。
团队有一个专门给大家收集反馈的号，很多微商伙伴的内存不够，可能有的反馈发完就删了，我们做销售不知道什么时候就会遇见同样的问题。专门的资源号就可以方便大家可以快速的找到相应的资料。
团队人数多了后，自然会有积极和不积极的 。
每周制定一些奖励的制度，鼓励大家，这样积极的人的气氛也会慢慢的带动起来不积极的人。有奖励自然也要有惩罚，团队培训连续2次不交作业，就取消一个月的学习机会
这样大家就会努力的争取奖励，不想被取消的就会好好的努力卖货。
很多时候人都是被逼出来的，没有人监督时，就会放松自己，所以做为团队的负责人需要时刻的关注着大家的动态。
时刻保持着大家的积极性和团队的活跃性。
比如在过年期间 快递放假 大家都感觉没什么事可做了。
我们可以给大家检查下朋友圈，活跃群里的气氛。
时刻提醒着自己肩上的责任，以身作则。
简单的事情重复做坚持做，就一定会有收获。
如果我们能把精力更多的放在事件的每个环节上，认真负责的对待团队的每位伙伴，把该做的事认真的去做了。那么我们一定是快乐的，并且会收获到更多。”当你做到运筹帷幄致胜千里之日，赚钱也成为顺带的事儿。
好事的起点都很简单，只是它需要你重复一千遍以上，才会变成你人格与命运的一部分！
作者：阳光