电商运营和经营都是一样的，需要把事情从头到尾做好，必须把电商运营的框架和方向制定好，而且要把握细节布局到位。
电商运营如何定位，资金是电商运营首先要考虑的环节，如何把有限的资金通过运营为带来收益，二、为消费者提供什么样的产品，运营应该仔细考虑产品的发展前景以及可能产生销售量，选择合适的产品提供给消费者。三、目标人群，电商运营要按照销售产品的定位来选择适合自己的人群。
产品定价要按照目标消费者、竞争对手、成本以及市场定价，因为人群消费不同，通常表现渠道与客户之间的价格差。如果进行销售，如何推广新品，都需要用心思考，对新品来说，我们可以用买一送一、破零免费送等等，这让客户真实体验总比去做SA的好多，当然，根据自己的实力来确定。
运营管理者具备极强的学习能力，这样才让自己不断地进步，分析能力要对竞争对手进行分析，对市场分析，对数据分析，这些都需要看得懂分析能力，
电商运营的主要工作内容，运营要做的事情协调好客服、美工、推广、售前、售后等工作运营体系有五点、产品、买家、流量或引流、转化、用户的复购率
电商运营过程的注意事项，分析市场的需求，做一些调查分析统计，然后选择出市场需求更多的产品，细节决定成败，此外，我们还要懂得学会举一反三，在不断的学习中取得更大的进步。