据说很多人都有“节后上班综合症”，所以端午节后上班的第一天对于很多上班族来说都是痛苦的一天。
自己给自己找出种种理由：要调整；要收拾放飞的心情，等等。
但微商人不会，
当你在放假休息的时候，微商人在学习；
当你在陪伴家人的时候，微商人还在学习；
当你自怨自艾的时候，微商仍在学习。
学习产品知识，学习怎么演讲什么叫微商 微商的模式，学习怎么发朋友圈，学习怎么建群和管理微信群，学习怎么私聊。
因为微商人都有四重身份：
1、使用者；
2、传播者；
3、服务者；
4、创业者。
特别是第四重身份，做为一个创业者什么叫微商 微商的模式，不管她投入多少钱，是两百多也好，还是几万，甚至十几万都好，要为自己的投资负责，所以微商人拼命地学习，这种学习的精神是一个上班族无法体会的。
所以这些微商人可能是一个人，在短短一年内就可以创造出传统企业一间公司，十几个人，甚至几十个人，用十几年的时间，才能创造出的业绩。
中国有句古话：隔行如隔山。
其实早就变成：隔渠道如隔山！
微商也早就变成了一个正常的渠道，和KA、商超包场、Cs、专业线、大流通等渠道并行的一个渠道。其他渠道的人对这些不了解是太正常不过了。
我前几天在某自媒体网站上发表了一篇文章，看了留言评论真是让你哭笑不得。
有的说：又在吹牛！
更有甚者：这种文章也能上！
我真是无语了。
人一旦形成了思维的定势，头脑中已经形成了对某件事物的看法，我再怎么解释也是说不通的。
就象我一样，在没有转型微商之前，我还不是别人一问我对微商怎么看，我就脱口而出：这不就是传销吗？
但等我真正了解了微商，才知道这和传统大流通渠道背后的规律几乎没什么区别。
对于品牌方来说，用龚文祥老师的一段话，我觉得最能说明问题：
目前的形势是一个微商品牌方不赚钱是天理难容的。以触电会上百个10亿微商为例：
1、微商广告推广费用一分钱不花，10万个代理还交10亿代理费求着推广你的品牌每天30次，（一年10亿条朋友圈广告）；
2、现金流极好，都是收到代理费到帐后，拿着现金才去找工厂生产，钱不100%到帐，一个产品都不生产；
3、极轻模式：目前10亿微商公司平均公司员工一般才需10个人，用EXCELL不合格管理，10万代理只需和10个顶层的微商代理打交道。
在现有的微商游戏规则下，现在想让一个微商品牌赚不到钱是个很困难的事情。
以上我如果发表，可能又有人会说：又在吹牛了。
我只能说：你可以假装看不见正在发生的事情。
当然任何一个新兴渠道，就象是某宝一样，刚开始的时候，也会经历一个渠道动乱的时候。
昨天一个朋友发给我一篇报道，是说某微商品牌的代理商因为轻信品牌方的“送流量”承诺，贷款做代理，结果货卖不出去，品牌方也不给退货，要去维权，等等。
这可能也是外界一直对微商诟病的“压货”模式。
2015年的时候，我也是受到了这些所谓的报道，什么“囤货微商必死”啊，等等，所以当时才没有投身微营销、微商领域，又在我熟悉的KA、商超包场渠道里混了两年，除了浪费时间之外，几乎什么也没得到。
囤货是一定要囤的，没有压力哪来动力！
做过传统渠道中大流通的朋友都知道这一点。
但过度囤货是坚决不对的。
不自量力的贷款去囤货只能说是你自己没有认真估量你自己的资源。
解决过度囤货的另一个方法是：实体微商模式。
明天我就去合肥，实体微商模式真正落地，效果如何，拭目以待吧！