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宁愿睡地板,也要当老板；宁可做生意赚一千,不愿打工赚三千！
许多事情或许没有我们想象中的那样简单，创业也是一样，所以，个人创业，更重要的是要通过科学的前期规划，多角度观察，理性分析，有效的资源整合，成熟高效的运作技能，良好的商业心态等这些重要的的环节与因素来作为支撑，学习借鉴他人的创业经验，汲取教训，在自身的创业路上才能有效避免失败！
根据权威机构调查显示，创业失败率高达90%。
这是一个机遇与挑战并存的时代！
思路决定出路！
下面，年赚百万的老板给您揭秘创业的门道：创业失败的原因是什么？
1.盲目决策，贸然入行
在创业之前，没有事先进行详细的市场调查，也没有从自己最熟悉的行业出发。听说某一行业很火，就贸然投资。当业务深入后，发现自己的经验、知识、能力和人际关系与这个行业不相符，导致竞争力丧失。
2.起点太高了
做生意贪大求新，讲究排场，却超出了自己的能力范围。有些人，尤其是成功过的人，不愿意从小生意做起，希望从一开始就做大的。资金起点高，固定费用大，但一旦经营遇到困难，就很容易破产倒闭。
3、自律性差
有些人利用法律的漏洞或者政策的优势来赚钱。如果把这种思维带到创业的早期阶段，就会导致许多法律上的不良后果。有些创业者抱着侥幸心理，没有买必要的保险，没有必要的消防措施等，一旦出现问题，造成无可估量的损失。
4、急功近利
有些创业者往往不从长远考虑，总是想要赚快钱，选择短、平、快的项目，认为赚钱的时间太长，看不到任何希望，更想立竿见影，立即获利，都不愿意承担一到两年的亏损。很多创业者，还没有对当地市场情况了解清楚，就盲目进入，最终血本无归。
5、重投入，轻管理
只注重硬件设施的投资，不愿投资软件。很多服务场所设备和装修都很高档，但管理水平、人员素质、服务质量都很差。也有一些创业者创业初期在财务上没有遵循谨慎的原则，他们大多因为对业务前景过于乐观，没有储备足够的周转资金，当生意不顺利时，往往导致资金链断裂而破产倒闭。
6、经营理念不明确
一些创业者认为，小企业不需要经营理念，谈论企业文化是大公司的事，跟随市场趋势，更实惠。这种想法虽说不错，但有时候过多的经营变化会让顾客感到困惑。从商业生态的角度来看，各类企业都有自己的生存需求。因此，如果创业经营具有相特色，那么会更容易得到顾客的认可。
7、缺乏必要的创业知识和经验
很多创业者在政府、科研机构、高等院校、大中型企业工作过，但他们没有创业经营的经验。因此，对当地市场的认知和管理经验对于创业者的经营不可或缺。如果你已经计划创业，你要做的第一件事是学习和熟悉该地区的商业文化和环境、商业实践、公司法律、劳动法、环境保护法和一般的公司管理方法。
8、文化背景局限
中国的市场是由多个细分市场组成的。如何获得尽可能多的细分市场，更适合当地的需求，各级员工的就业和管理，都是需要面对的问题。这比当地的商业环境要复杂得多，很多人为了避免文化冲击，把自己局限在自己熟悉的小圈子里，业务范围也就相当狭窄了。
9、过于孤立
只强调自己的力量，认为自己创业经营，不用求人办事，因此，很难获得会计师、律师和商业顾问的专业知识和经验。企业只能低层次经营，如：不会利用政府优惠政策以及合法避税等。有时他们有意或无意地违反法律，反而留下法律的隐患。
综上所述，创业是一条充满艰辛坎坷的道路。成功不仅与创业资金和商机有关，也与创业者的经历和经验紧密相关。因此，创业者必须提前学习和借鉴他人的创业经验，避免在自己的创业道路上重蹈覆辙！
想要创业的朋友们，现在是否对创业失败的原因，有一定了解了呢？