1、给中小微企业老板的5点忠告
1、舍得花钱,花时间把生意打造成系统化、平台化的赚钱事业!
2、舍得花钱,花时间请高人解决企业不擅长干的事情!
3、敢于承认并放弃阻碍发展的大量低维度认知,给自己来一场彻头彻尾的认知革命!
4、主动买别人产品,成为别人的客户,与人、与信息、与资源建立第一次链接!
5、懂得科技与技术创新和应用是商业引领的真正核心驱动力!
2、商业模式的核心要素
一切商业模式的核心要素在于流量,保证流量变现的在于价值。
能通过搜索引擎提供的“价值”不叫价值,那只能叫做答案。
答案不一定能解决核心痛点,但价值必须能。
什么价值?
价值上就是别人能从你身上榨取的好处。
好处从哪里来?
从你脑中的存货,以及绝大部分人不知道的信息差。
所以说,要让流量信任你,就必须能够提供相应好处。
如果你连被利用的价值都没有,怎么去流量市场交易?
3、现实很残酷,也很温暖
20岁时,我们顾虑别人对我们的想法;
40岁时,我们不理会别人对我们的想法;
60岁时,我们发现别人根本就没有想到我们。
其实你的世界,有时候,别人根本就不曾在意。
只是你以为别人在意而已…
现实很残酷,也很温暖,取决于你能否打破你内心世界那个卑微的小我,
愿每个人,都能走出属于自己的世界。