分享连载029:以战养战

1、以战养战

先做小团队,再做大团队。走以战养战路线,团队才能做起来。多参考华为,阿里巴巴,腾讯的企业文化,管理思想。王健林各个地方的讲话,还有他那本《万达哲学》也可以买来随手翻翻,总之,你的收入的一半都投入到学习与培训上,那么你的收入就会突飞猛进的增加。舍不得投入学习的人,只能贫穷一辈子。


2、上位

我每年都要开一个新公司,让做得好的老员工去创业,我扶持,让有能力的年轻员工上位,并且进一步培养新员工。所有的财务账由总公司结算,对新公司,我一般性持股25%!其他的股份采取谁出钱,谁持股的方案,持股过10%的有能力的人做新公司总经理,对新公司,采取输送业务,输送人才,输送技术,后勤支持的态度,确保新公司100%创业成功。


3、免费的就是最贵的

花大量金钱学习,是每一个聪明人都应该干的事情,免费的就是最贵的,最贵的就是免费的。花钱参加培训与学习是改变命运的最佳途径。花钱学习是治疗自己的愚蠢病,增加自己的内涵。